Frag Out! Magazine
Issue link: https://fragout.uberflip.com/i/1541285
Ma to być system dla każdego, z rozbudowanym wsparciem technicznym ze strony ekipy Centrum Rozwoju Technologii Obronnych, które z kolei ma pozwolić na szybkie wprowadzenie zmian czy poprawę błędów na podstawie opinii użytkowników, jak również pomóc w opanowaniu systemu przez użytkowników o często bardzo zróżnicowanym poziomie znajomości ze współczesnymi technologiami cyfrowymi. Deltę zbudowano również jako system kompatybilny z podobnymi systemami NATO. Przykładowo, podczas ćwiczeń NATO REPMUS 2025, których celem była integracja różnych systemów bezzałogowych w walce na morzu, ukraińska Delta służyła jako BMS dla jednej z dwóch drużyn biorących udział w tych ćwiczeniach. Poprzez Deltę koordynowano użycie dronów z kilku różnych krajów NATOwskich i Ukrainy. Kierunek trzeci - rozwój sektora obronnego. W ukraińskich warunkach nie tylko Ministerstwo Obrony jest strukturą, która buduje nowe cyfrowe oblicze ukraińskich sił zbrojnych. Należy nawet uznać, że MON nie jest nawet głównym źródłem tych innowacji, natomiast jest nim wspomniane wyżej Ministerstwo Transformacji Cyfrowej ( nazywane dalej MTC), które jest źródłem wielu inicjatyw i kadry dla SZU i MONu. Pierwszą poważną inicjatywą MTC stała się Armia Dronów, celem której było gromadzenie środków dla wielkiej skali zakupów dronów dla Ukrainy poza granicami kraju. Minusem tego podejścia była przede wszystkim bardzo ograniczona produkcja dronów w państwach zachodnich i wysoka ich cena, a hurtowe zakupy chińskich dronów przez ukraińskie państwo stały się niemożliwe z przyczyn politycznych, chociaż bez wątpienia chińskie drony i podzespoły dla nich są nadal kupowane przez prywatne firmy, fundacje, prywatne osoby i nadal będą kupowane. W pewnym momencie MTC uznało, że najlepszym kierunkiem dla Ukrainy będzie rozwój własnej produkcji, czego wynikiem było uruchomienie platformy Brave-1. Początkowo była to platforma sprzyjająca rozwojowi produkcji przemysłowej w sektorze obronnym Ukrainy. Ekipa MTC mając pełne wsparcie rządu, opracowała nowe uproszczone regulacje pozwalające nowym średnim i małym firmom wejść na wcześniej zamknięty dla nich rynek. Brave-1 finansował startupy w ukraińskim sektorze DefenceTech, pomagał im zbudować swoje pierwsze prototypy, pomagał prezentować je Ministerstwu Obrony i później przejść przez wszystkie niezbędne testy, żeby otworzyć drogę tym produktom do użytkowania w armii na szeroką skalę. Później Brave-1 wspierał również proces skalowania produkcji dronów, amunicji, pojazdów opancerzonych, łącząc zachodnich i ukraińskich inwestorów z lokalnymi producentami. Zadaniem, które stawiała sobie ekipa Brave-1, było obalenie dotychczasowego monopolu państwowych spółek w sektorze zbrojeniowym i stworzenie w tym miejscu konkurencyjnego środowiska. Brave-1 celowo stworzył bardzo żywy wewnętrzny rynek pełny ofert, ale również mnóstwo klientów na tym rynku, gdzie z reguły działa tylko samo państwo jako jedyny odbiorca. W ukraińskich warunkach klientami są również fundacje proobronne, które mają możliwość zamawiać drony i inne uzbrojenie dla armii. Ale ekipa Brave-1 poszła jeszcze dalej przemieniając każdą ukraińską brygadę w osobnego klienta na rynku zbrojeniowym. Dla tych celów stworzono platformę Brave-1 Market. Jest to platforma e-commerce, której koncepcja wzięta została wprost z cywilnego handlu internetowego, ale zamiast ubrań i zabawek są tam oferowane drony, systemy walki radioelektronicznej i wyposażenie indywidualne dla żołnierza. Dostęp do niej mają zweryfikowani poprzez system Delta użytkownicy, czyli oficerowie i żołnierze, ale poza tym osobno istnieje warstwa dla wolontariuszy i nawet zwykłych cywili. Każda z brygad ukraińskich dostaje pewną pulę środków miesięcznie poza standardowym zaopatrzeniem ze strony armii. Środki te są wirtualne i dostępne na platformie Brave-1 Market do wydania na dowolne oferowane tam produkty. Pozwala to dostosować wyposażenie jednostki do konkretnej sytuacji taktycznej panującej na konkretnym odcinku frontu w ramach filozofii, że dowódca taktycznego poziomu najlepiej wie, co konkretnie jego żołnierze potrzebują w danym momencie. Poza tym wprowadzono system punktacji, w którym jednostka otrzymuje punkty za zniszczony pojazd czy siłę żywą przeciwnika, a te może wydawać później na platformie Brave-1 Market na zakup kolejnych dronów czy innego sprzętu. System taki pozwala również nawiązać bezpośredni kontakt pomiędzy producentem a użytkownikiem na froncie, z pominięciem państwa jako pośrednika, co sprzyja szybkiemu rozwojowi technologii w odpowiedzi na potrzeby aktualnej sytuacji na polu walki. W chwili obecnej platforma Brave-1 przekształciła się w swoista ukraińska agencję rozwoju innowacji, która tworzy odpowiednie prawo sprzyjające rozwojowi sektora obronnego, zarządza wektorem rozwoju tego sektora na poziomie strategicznym, posiada własną bezpieczną infrastrukturę dla testowania produktów, własną jednostkę na froncie, której zadaniem www.fragoutmag.com