nią, dostarczających jedynie uzbrojenie
z podstawowym pakietem szkoleniowym.
Jako organizacje korporacyjne PMC
przyjmują praktyki biznesowe, takie jak
wytwarzanie materiałów promocyjnych,
systemy weryfikacji pracowników oraz
doktrynę rozumianą jako politykę firmy
i jej kulturę organizacyjną. Podobnie jak
inne podmioty biznesowe, korzystają z
tych samych elementów organizacyjnych,
posiadając piony finansowe, marketin-
gowe prawne lub administracyjne. W
istocie stanowią przeniesienie struktury
wojskowej do świata biznesu, tworzą or-
ganizację pozbawioną balastu rozbudowa-
nego aparatu zarządzania koniecznego do
funkcjonowania państwowych resortów
siłowych.
Sektor PMC nie należy do kapitałochłon-
nych obszarów rynku, próg wejścia jest
relatywnie niewysoki, a działalność nie
wymaga wielkich nakładów. Korzystające
z uprzednio wyszkolonych przez państwo
zasobów ludzkich, mające lekką strukturę
i ograniczone koszty stałe oraz wykazują-
ce elastyczne podejście do realizacji kon-
traktów organizacje tego typu wykazują
się dużą skutecznością w działaniu.
ANALIZA
